人力資源
發現人才
- 透過完善的人才識別體系，發現內部和外部的潛在人才。
- 多元化的招募策略吸引來自不同背景、不同專業領域的人才。
- 使用數據分析工具來識別高潛力的管道人員。
培養人才
- 提供培訓滿足員工不同的職業需求和興趣。
- 鼓勵跨部門協作和知識共享，豐富員工的工作經驗和技能。
- 實施導師制度，讓有經驗的員工指導新進員工。
- 定期評估員工的績效和進步，並提供具體的回饋和指導。
留住人才
- 建立正向的工作文化和環境，讓員工感到被重視和尊重。
- 提供有競爭力的薪資和福利，包括健康保險、退休金計劃和靈活的工作時間。
- 員工表彰計劃表彰傑出員工的貢獻和成就。
- 語言和與工作相關的執照補貼和獎金。
- 借助內部晉昇機會，拓展職涯發展的可能性。
員工福利措施
尊重人、互信、發揮團隊力量、激發開拓精神、追求更高目標也是企業永續發展的重要關鍵。我們根據法律法規的基本要求，建構了優於法律法規的薪資福利系統。這不僅可以留住優秀人才，還可以吸引更多優秀人才加入西北臺慶的行列，共同建構相互尊重、團結、創造、發展的經營理念。
福利項目
- 婚禮/喪葬津貼
- 三份獎金/禮券
- 年終獎金
- 優於法規之健康檢查
- 員工持股
- 員工與眷屬獎學金
- 生日禮金/禮品
- 年終尾牙活動及抽獎
- 員工紅利
- 五年倍數金牌獎排發放
- 留任獎金
- 員工介紹獎金
- 師徒制獎金
- 住院慰問金
- 醫療室、哺乳室
- 生育津貼
- 員工旅遊活動
- 員工社團補助
- 在職進修補助
- 員工宿舍
- 部門聯誼聚餐
退休制度與其實施情形
本公司按勞工退休準備金提撥及管理辦法，撥存勞工退休準備金於臺灣銀行職工退休準備金專戶，以供支用，自111年3月31日止將民國94年7月1日前到職，有舊制員工之退休金全面提前結清發放，另民國94年7月1日開始，經全體員工自願選擇適用勞退新制，由本公司按每月薪資之6%提繳退休金，存入員工個人退休金專戶。
人才培育
西北臺慶深信人才是組織永續發展的關鍵，教育訓練乃培育人才與提升組織競爭力的重要基石。為確保訓練措施切合組織策略、回應利害關係人需求，並促進員工持續成長，特訂定以下教育訓練政策原則，作為各項訓練規劃、執行與檢討之依循：
(一) 合規基礎：依循相關法規規範，確保教育訓練合法合宜，並符合組織治理要求。
(二) 策略切合：結合公司經營方針與年度目標，並參酌利害關係人回饋與職能需求，規劃符合組織發展的訓練方案。
(三) 持續精進：鼓勵員工多元學習，並透過訓練成效評估與回饋，建立持續改善機制，以確保訓練品質提升。
(四) 共創價值：透過制度化的教育訓練體系，支持員工專業精進與持續成長，強化部門運作效能，並以評估與改善循環推動組織永續競爭力。
公司始終堅信，長期穩定的人才培訓與發展，是提升組織競爭力的關鍵。憑藉完善的培育制度與持續的努力，我們於2022年首次參與勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統（TTQS）」評估，成功獲得銅牌肯定，展現了公司在人才培育上的專業與成果。 2024年，公司再次參與TTQS評核，以更加精進的培訓體系和實踐成效，榮獲第二面銅牌，印證了我們對人才發展的不懈追求與承諾。這一成就不僅肯定了公司在教育訓練上的卓越表現，也為未來持續提升人才培育質量奠定了堅實基礎。 展望未來，我們將持續優化培訓策略，結合產業趨勢與組織需求，打造更高效、更具前瞻性的培育計畫，為員工的成長和公司的永續發展注入源源不絕的動力。